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如何坚持常态化开展供电所规范化管理
负责设备的安装、运行和线路维护，组织季节性安全大检查，制定和落实预防事故的措施，及时做好事故的调查分析和处理，保证电网安全运行。对供电所实行科学、规范化管理，做好基础资料规章制度的建立和完善工作。
现就兴旺供电所全年安全工作总结如下： 20xx年，安全生产主要开展了以下几项工作： 明确思想加强学习，安全工作精细化管理。
这也是供电所作为企业层管理人员，必须具备且主动解决的实际问题。所长要认真组织员工学习、领会县公司关于开展管理创新的有关文件精神，不能墨守成规，最大限度的集思广益，群策群力，以实践的方式不断破-农电管理的难题。
(1)制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则，每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核，考核结果作为年终评优的依据，促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。
关于如何做好输电线路运行维护工作的几点建议
输电线路巡视包含：巡视类型 （一）定期巡视：经常掌握线路各部件运行情况及沿线情况，及时发现设备缺陷和威胁线路安全运行的情况。
输电线路如何实施运行检修一体化管理 1 建立运行检修一体化管理系统 输电线路运行检修一体化管理，是一项系统性、全面性的工作，因此必须建立起一套完整可行的运行检修一体化管理系统。
交叉跨越是输电线路安全的重要因素，交叉跨越测量是反映输电线路对跨越物的交叉跨越距离，它直接影响输电线路运行安全。
（15）在作业或行走时，严禁靠近架空输电线路，机械与架空输电线的安全距离应符合有关规定。（16）操作人员离开驾驶时，不论时间长短，必须将铲斗落地。
所以，保证输电线路的安全是保障电网安全运行的重要措施。在500kV电网规模快速发展时，研究相应的输电线路运行和维护问题是十分必要和迫切的。
怎么做电力工程公司的年度培训计划?
1、有目的、有***地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员，作为专业骨干培训的对象，编制专业骨干培训***，并取得主管部门的同意。
3、步骤一：找准需求 培训***的制定是从需求开始的，培训需求包括两个层面：年度工作计划对员工的要求；员工为完成工作目标需要做出的提升。人力资源部需通过这两个层面的分析，才能得出较为完整的公司培训需求。
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