摘要：
运维和软件测试，哪个比较好一些？ERP管理软件哪个好？你用过最好用的人力资源管理软件是什么？项目管理软件有哪些好的推荐？软件测试和软件运维哪个更好就业？运维和软件测试，哪个比较好一... 运维和软件测试，哪个比较好一些？
在说那个好之前，先说说它们的优缺点。
1. 先说说运维工作，工作时间为365x24随时待命状态，无论节***日，周末。是一份吃青春饭的工作，绝对是在刀尖上跳舞的工作。有弊就有利，也是曝光率非常搞得工作，所有老板都盯着，也易出成绩。这份工作简直就是救火队员，掉头发是绝对的事。
2. 测试工程师，相对来说压力较小，只要对设备配置链接较熟，很快轻车熟路，干的时间要比运维长很多。但相对来说，地位较低，不好出成绩，有点循规蹈矩。这份工作有点像医生，干的越久，越有经验，越轻松。
erp管理软件哪个好？
既然题主问到ERP，想必对市面上的ERP应该做过一些了解和调查吧？大多数ERP是个什么价位也有个大概的认知。不知道有没有想过，万一花了大钱买了一个不怎么样的要怎么办？退货不可能吧，让供应商无限期的改改改么？
在我看来，只有一种方法可以避免这种风险，那就是自己开发ERP！
别的领域不好说，但是企业管理这块，自己开发真的不难。只需要一个工具就可以了：云表企业管理软件开发平台。（文末提供免费获取方式）
云表，借助EXCEL的工作模式，以绘制理想表单的基本办公操作，把表固定成模板，再赋予这些模板以智能功能，这样就搭建出了一套管理系统。
赋予功能的过程，其实就是传统的编程。但在云表平台，已经预设了底层代码，现存的只是随时可用的工具包，让你动动鼠标、键入文本，就能完成。
自己开发，最大的优势就是“没有中间商赚差价”。没有软件商的漫天要价，没有二次开发、修改的劳动费用。
其次就是可以最直接的体现你的业务逻辑，以最直观的方式达到你想要的效果。软件商对你的需求理解怎么都不会比你更深刻，不可能做的比你做的更切合实际。
企业引入ERP肯定是为了更好发展，说到发展，就不可不说以后的业务改变。企业的进步会直接而对ERP产生影响，要求ERP软件要随时应对企业业务调整的需求。用云表，开发的理念、技术是握在用户自己手里，二次开发还不是简简单单，需要新增或者删减什么功能，随时去更新软件。而且只是更新部分功能，不是换软件，已存数据不会丢失，不用转移。
ERP没有绝对的好与不好，因为ERP目前已经不是一个新的事物而是企业必要的管理软件系统。国内外现在有很多成熟的ERP系统供应商。国内一线梯队：用友，金蝶，鼎捷，浪潮，国外代表队：SAP,ORCALE,INFOR,微软等。不管是那套ERP系统从本身的模块上讲都能满足企业的需要。但是要想上好一套系统就会有多种影响因素：自己公司的管理水平，软件实施服务商水平等。个人觉得选择ERP前一定要注意以下问题：1.为何上ERP：也就是上ERP要解决何种管理和经营上的问题，这些问题是否是单纯用系统可以解决的，如果不是管理上要做如何的调整；2.ERP系统供应商在企业所在的行业是否有足够代表性的案例；3.软件实施服务提供商顾问的行业专业度，项目经验；
我之前开一家淘宝店简直要气疯了，线上的订单同步到系统一塌糊涂，导致我发错了很多货，接下来就是各种差评。网店排名后退浏览量也很少。后来觉得不赚钱就去了一家企业帮助企业运营网店，这家企业有五家网店，用的就是erp系统。叫爱米欢erp，听说服务市场有，你可以自己去找找吧。
还好这家系统还不错，淘宝店并没有出现太多的问题，虽然我用着有时候还不是那么顺手，但是系统更新很快，服务很好。我觉得是一家有潜力的做erp的企业。
不知道你是不是在找这种进销存的erp，如果也是，你可以试试，我们现在用的就是这家的。
erp系统对于企业来说太关键了，所以关键是好用，便宜不便宜其实不是那么重要。免费的系统不好用能让你损失更多钱，我曾经就深受其害。被系统折磨的要死。我乐意用钱去购买一款好用的erp系统。
推荐高亚科技的8Manage ERP系统，专注于打造企业全面数字化、各模块[_a***_]打通的一体化企业管理，做有深度的企业管理，涵盖CRM、SPM（采购管理）、PM（项目管理）、HCM（人事管理）、OA（办公自动化）、Timesheet等功能及服务。
支持PC端，iPad, 手机端，多端一体，手机端功能全面完善，用户通过手机就能完成99%的管理与运营工作，工作效率翻倍。8Manage 的所有模块基于一体化架构设计而成，各模块自动打通，并且支持离线审计跟踪，所有数据的来龙去脉与任何更改都实时追踪记录，数据准确可靠，提高了协作与交易的透明度，信任度和效率。
不但支持本地部署，更支持云端部署，可供自由选择。
到ERP，SAP绝对是首选。全世界排名第一的ERP软件，可以为各种行业、不同规模的企业提供全面的解决方案。中之杰不仅仅是SAP的金牌代理商，也是一家以自有工业互联网平台为核心，帮助中小微企业实现数字化转型、引领数字化生态建设的综合服务商。主要产品有：PLM+,MES,OA,WMS,SRM,CRM,数据魔方，SAP B1,SAP S/4 HANA。中之杰致力于成为中小微企业数字化转型第一伙伴，以数字化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值，帮助中小微企业实现在数字经济新时代的全面业务创新与业务转型。中之杰不断探索从传统制造向智能制造的数字化转型，从传统营销向以数字营销为手段的全渠道营销转型，从传统管理向以共享服务为代表的运营管理数字化转型。中之杰相比于其他ERP软件来说，具有其独特的优势：1、已经形成了以自主研发的工业互联网平台(Tn)、中小企业云制造平台(一云通)、数字化工厂(D-Work)等数字化平台为核心的行业解决方案，集成、一体化、平台是中之杰的亮点。2、建立了一支具备各类专业知识与技能的顾问团队，拥有了完备的企业数字化转型端到端的服务能力。比IT厂商更懂管理，比咨询公司更懂IT。3、相比于传统ERP企业来说，成本更低。4、中之杰提供的解决方案可以跟随企业拓展，企业也可以按需随选。
你用过最好用的人力资源管理软件是什么？
8Manage 人力***管理软件（***://***.8manage.cn/hr/hr.html）
具有13+人才管理服务经验，一个平台管理HR 六大模块，所有数据实时互通共享
提供各种功能来满足企业对人力***自动化管理的即时使用需求，例如电子招聘、员工信息记录、出勤和***使用管理、薪酬和工资单、***计划、培训和绩效管理、在线***期管理以及员工自助功能。总的来说，8Manage 不仅能满足企业短期的自动化需求，也能提升企业长远的人力资本竞争优势。
人力***管理软件中，没有所谓的最好用的软件，只有最适合的软件。
以用友软件为例，人力***软件，在三个产品的框架下：T系列，U系列和NC系列。分别对应小微企业、中小企业和大型超大型企业。
大的软件公司，其产品系列大致差不多，比如：SAP、oracle、金蝶等。此外，也小有一些的软件公司，比如宏景世纪、万古、东软、大易等，大部分都是针对某一类别的客户应用。
简单的打个比方：T系列，是非常粗糙的精装修，买来即可使用，不需要太多的实施工作；U系列，是简单的精装修，需要一定的实施，只有少量的细节可以调整；而NC系列则是毛坯房，需要大量的实施才可以使用。
此外，saas的兴起，也衍生了很多小的软件企业，非卖品，以租用为主。比如，OURats专做招聘，dayhr等。此外，传统的软件企业也都在向saas软件转型。
如果需要具体的了解，可以与我联系。
随着信息化、数字化的发展，应用于企业运营的管理软件产品也越来越多。判断一个产品是否好用，首先应明确该产品是否能真正解决自身企业管理上的难点和痛点，以满惠科技HR人力***管理系统为例，产品理念从企业管理痛点中来，应用到服务企业管理中去，满足企业在人才选、育、用、留、汰等全生命周期的管理需求，并具备以下亮点：
1、HR场景全覆盖
覆盖组织、人员、招聘、培训、绩效、薪酬、考勤、职业发展等全景领域。
2、业务协同化发展
基于HR工作业务、流程、数据等形成协同化管理体系，提高HR工作效率。
3、高效集成与扩展
支持与其他业务办公系统无缝衔接，实现数字化办公场景便捷延伸扩展。
4、数据互联与共享
各业务模块数据自动流转，实现HR工作的智能科学管理和数据互联互通。
人力***管理软件其实不少的。不过我推荐你用：魔方网表。为什么推荐用它，因为它有一般的人力***管理系统没有的优势。现在都在喊：新组织、新技术、新人才。人才是一个公司的最重要的资产，每个公司都会通过人力***管理的创新来差异化竞争。企业组织模式的多样性（职能等级式、矩阵式、团队网络等），以及组织的快速灵活调整让一个企业生机勃勃。一般的人力***管理系统，都是标准化的，没有办法根据自己公司的个性组织模式来调整，我们能做的，只是削足适履适应软件。或者是只能找开发商为您专属需求定制，而这个成本和时间都是巨大的。而魔方网表，是一个非常灵活的软件，它给了你更改、扩展的余地，而且最重要的是，所有后期的更改、扩展、维护都是普通的人员就可以完成的，不需要程序员开发。所以建议你去魔方网表***下载激活，直接用它们的人力***模板，然后针对你们公司个性化的需求，做一下调整。很棒的！
谢邀～关于人力***软件，墙裂推荐一下——轻流！
人力***管理是一个复杂的问题，从收集简历到笔试、面试通知，从面试官反馈到发放拒绝或录用通知，以及员工管理流程，包括培训管理流程、绩效管理流程、转正离职流程和薪酬管理流程等。
轻流根据以往服务过的企业经验，总结搭建了很多行业通用的人力***管理应用，上面提到的人力***管理都可以在轻流中得到解决。
如果上面的这些模板还不能满足你企业的人力***管理需求，那么你还可以通过简单三步自定义搭建一个新的应用系统，如员工入职这个流程：
第一步：设计入职相关的表单
第二步：根据企业情况设计入职的审批流程
第三步：直接发布应用
项目管理软件有哪些好的推荐？
自2016年腾讯推出企业微信，很多企业都在上边搭建了一站式办公体系，对于项目管理也好，管理者更愿意把此类业务一站式解决，这么做最大的好处就是方便各个板块业务的互通。
以PMS项目管理为例，我们梳理一下在企业微信上可以如何个性化搭建项目管理应用，实现项目从投资决策开始到项目结束，进行***、组织、指挥、协调、控制和分析，高效实现项目最终目标。
PMS以项目为核心进行全方位的管控，集中管理项目投标、[_a1***_]、***、进度、成本、质量、风险、变更等信息，覆盖从客户到商机、投标到项目落地的一整套管理流程，对项目过程进行更加精细化的管理。令整个项目运转过程更加顺畅、高效。提供灵活的创新工具，使企业的项目管理系统快速更新换代，贴合企业多变的需求。
销售人员多端录入项目中的客户信息、商机信息，统一维护，保证数据的唯一性、准确性。
根据不同岗位进行数据权限划分，如管理层可以看到所有的商机信息，销售人员仅能看到自己录入的商机。
对项目投标进行一体化流程管理，从购买标书，发起投标，到得出投标报价。
每一个节点都通过流程由相应负责人审批，严格规范投标过程，并且保证数据的准确性。
销售人员建立的每份合同都需要经过流程审批严格把控。合同内支持添加收款***，并且可以自动关联当前收款情况。
直观了解每个项目的工作进展，项目立项基础数据，任务安排、分配、进度、风险一目了然。
管理者可根据企业和项目实际情况灵活安排各项工作，高效推动项目任务进程。
项目任务事项统一规划、管理，项目负责人可以随时添加项目任务，更改优先级；
通过消息推送，项目执行人员能及时清晰获知任务信息，实现“事找人”。
项目管理是一个项目的灵魂，只有做好了项目管理，才能把项目变得条理而高效，让我们的工作事倍功半。如今网络上出现了越来越多的项目管理软件，可真正能做到做好项目管理工具的却寥寥无几。
今天，就让小趣为大家推荐几款项目管理的神器，有了它们，我们就可以对无意义的加班说再见了。关注@趣玩好应用，私信「项目管理」获取软件。
Trello是一款轻量高效的免费项目管理软件，有Android和iOS的手机端和PC的网页端，这使它能够做到全平台支持。对于一个团队项目来说，兼容不同的设备是必要的，而Trello显然完美的做到了这一点。
Trello可以通过看板和卡片和清单的形式将项目细分成一个个小的部分和任务。一个看板为整个大项目，清单列表为项目的几个重要组成部分，每个清单列表又细分成一个个的任务卡片。任务卡片具体落实到个人。这样，每个分到任务的个人只要各司其职完成自己的任务就能最终完成整个项目了！
另外，除了团队项目，Trello也十分适合个人做日程管理。小趣现在每周都会用Trello规划自己一周的日程，生活变得条理和高效了很多。
做过项目管理的人估计都知道，几乎所有的项目管理都包含：启动，规划，执行，监控、收尾等5个阶段；但不同的项目管理内容在具体实施时会略有差异，比如工程项目中会有投标、立项、合同、施工以及原材料***购等方面等管理，而在互联网公司的项目管理更多的是围绕产品展开，包括需求整理、产品设计、视觉设计、技术开发等内容。轻流经过调研发现大家在做项目管理时都会遇到以下几个问题：
- 项目流程多，管理比较混乱
- 项目进度把控不到位
- 沟通协作不顺畅
- 项目透明度不够
- 缺乏项目***规划
1、项目流程自定义
无论是工程项目管理还是产品研发项目管理，所有的业务内容你都可以通过“表单+流程”的方式串联起来；在轻流中你可以按照具体项目安排创建流程并设置流程节点负责人，创建好流程之后，上一个节点负责人处理完，任务会自动流转到下一个节点，整个过程完全不需要人工进行干预。2、甘特图助力项目进度把控
对于项目管理来说，甘特图是一个非常好的工具，它可以帮助你更直观地看到项目的进度、明确每个任务的开始时间和结束时间、明确任务间的关系。轻流支持自定义设置甘特图：轻流甘特图不光是展示项目进度，当你需要修改某条数据时，如调整任务时间，只需要点击子级的长条，就可以打开数据详情并开始修改数据，简直不要太方便！3、支持项目内容随时随地沟通
当你在项目中对某项任务或者某条数据有疑问时，完全可以通过轻流的留言功能进行沟通：被@的成员将会以浏览器弹窗的方式收到提醒，也可以在站内信查看@信息。通过留言功能保证了团队沟通的及时有效，遇到问题可以尽快沟通解决，促进项目高效推进。4、项目历史信息随时可查
项目在执行过程中也会遇到这样的情况：大家只知道自己的进度，而不知道其他的人的进度，不知道该如何规划后面的任务处理时间来配合整体项目进度；项目新加入的人员不知道项目历史信息，无法既是开展工作······这些情况说明项目信息的透明度不够。在轻流你可以通过一定的权限控制，使某些数据被全部或者部分成员可见，这样很多必要的信息可以共享出来被你允许看到的人看到，当然敏感信息也可以设置隐藏。5、自动的数据报表可视化项目管理全局
对于一些项目参与人员尤其是项目管理人员而言，他们不需要具体知道非常细致的任务安排，只需要知道项目整体状况即可，那么这个时候轻流的自动化数据报表就是很好的展现方式：通过轻流的自动化数据报表，你可以轻松看到当前任务有多少、哪些需要及时跟进等，通过数据报表实时掌控项目管理全局。以上就是轻流在项目管理方面的应用了，觉得不错的可以去试试看哈～希望对大家有帮助！针对当前项目型制造企业在营运管理中普遍存在的问题点，建立以工程项目管理为核心的透明化营运管理势在必行。而透明化项目运营管理，需要贯穿组织核心运作流程，从项目***管理流程、研发管理、制造运营管理、施工现场管理、财务成本管理5大管理流程的梳理与再造着手。
在这样的管理改善诉求之下，建议构建未来企业价值链运作全场景数字化蓝图，搭建内修外联，横向到边，纵向到底的全链路架构。
1.以大数据综合分析为核心，完善绩效管理体系，提高决策支持能力，***领导和管理者进行决策、绩效管理、经营监控；
2.研发管理是龙头，提升项目研发***达成率、提升研发管理效率、促进资料标准化建设；
3.以项目管理为主线，实现端到端的高度融合；
4.从售前、售中、售后内部运作全链路高效协同，从客户到内部到供应商，产业链上下游互联互通；
5.实现业务财务一体化，预算管控于业务过程中实施管控，项目成本真实还原与精细化多维度分析。
主要应用的软件有以下几个：
针对制造行业新品研发项目管理，强烈推荐海岸线科技自研的国产化替代轻便版PLM——ProjectNow。
ProjectNow是一款具有供应链协同属性的、嵌入APQP新品开发理念的专业项目管理软件，擅长跨组织、跨企业、跨区域的线上协同管理，远程把控项目进度，及时预测预警风险，更有丰富的工具化插件（如在线生成和编辑SOP/SIP插件，AQP插件，SPC插件）和行业模板库供使用，助力企业抢滩市场，提升新品研发效率，增强企业竞争力。
供应链上下游 协同管理跨组织创建项目和分配任务一键快速邀请上下游企业加入项目，并将合作企业相关人员添加为项目成员，快速分配和管理项目任务。
信息传递透明高效任务分配、文档审批、任务审批、异常变更等，将通过邮件、站内信、短信等形式，实时通知任务/审批处理人，信息传递零延迟。
供应链企业间线上协同处理任务/审核远程同步任务完成情况，异地审批。
软件测试和软件运维哪个更好就业？
我是做IT的，我来谈谈我的看法。
软件测试，主要是在项目建设单位，软件的第三方测评机构开展，有软件开发都要测试，测试部门或者机构一般开展功能测试、性能测试和安全测试等。所以学会了测试方式方法后不同单位岗位哪里都可以找工作，可以通过经验积累，得到岗位和待遇不断提升，通用性较强，好找工作。
软件运维，主要在甲方信息运行部门做业务或者应用系统的技术服务，主要熟悉指定的一个或多个系统，受限于业务系统或者应用软件，一旦调整后新的要在重新学习，面比较窄。
因此，软件测试比软件运维好就业。
软件测试还是相对来说更好就业，也涵盖的行业比较广，只要有软件开发的地方都少不了软件测试，像以后信息化时代需求会越来越大，现在不少培训进入IT行业的人都会选择测试，很少见选择软件运维的。
你好 我是小小办公室的叶子 很高兴回答这个问题 整体来说，软件测试的市场需求量越来越大。运维的相对会少一些。就论技术而言 测试社区一直有种危机感，就是会被开发、被自动化替代掉。就算是仰望谷歌这种标杆的做法，也感到惶恐。而敏捷方法的主张，在国内也几乎被诠释为全能开发搞定一切。但事实上，正如我在其他答案里说过的：一方面任何工作如果技术含量低、自身又不思进取，那必然会被淘汰，跟你从事测试还是啥的没关系；另一方面开发也许是可以比测试写自动化代码写得更好，但你也可以学习写自动化脚本的能力啊，而且，能够写，和能够一直写、当作一份职业来写，这是不同的；更何况，如果一个开发，每天的工作都是设计测试用例、用编码的方式利用自动化工具来执行测试，那么请问，他/她到底是一个开发还是一个测试呢？运维，看业界趋势，估计也和测试面临的情况差不多。例如现在业界在流行DevOps，姑且不细谈它的定义，你可以大概理解成要把研发跟运维拉通吧。一种主张认为这是敏捷研发的这批风潮往运维方向刮，认为运维没价值，要通过DevOps把运维弱化，用自动化、服务化来取代专职的运维；而另一方面，运维圈也在奋起，不能叫反击，叫积极发挥影响力吧，也在用自己的方式方法和经验诠释DevOps，但更多地像是智能运维、自运维，而没有特别多的把Dev部分涵盖进来的感觉。总之，任何行业、职业都有高峰低谷，个人并不建议你根据这种不够稳定的东西来选择未来，至少你也要关注自己的性格特质、特长等更适合在哪个行业哪个职业有更好地发展，以及你的心声在哪里。以上仅阐述个人观点，希望对你有所帮助
到此，以上就是小编对于运维管理软件哪个好的问题就介绍到这了，希望介绍关于运维管理软件哪个好的5点解答对大家有用。
