现场运维管理,现场运维管理工作总结

摘要： 甲方在什么情况下可以更换现场运维人员？环保运维人员的责任？特来电员工待遇运维是干什么的？作为安全运维工程师，应该做些什么？输电运维班班长岗位职责？驻场运维什么都学不到，每天就是看场...

1. 甲方在什么情况下可以更换现场运维人员？
2. 环保运维人员的责任？
3. 特来电员工待遇运维是干什么的？
4. 作为安全运维工程师，应该做些什么？
5. 输电运维班班长岗位职责？
6. 驻场运维什么都学不到，每天就是看场子，看看设备适度温度，其他时间就闲着，该不该找其他工作？

甲方在什么情况下可以更换现场运维人员？

甲方可以更换现场运维人员的情况包括但不限于：现场运维人员工作出现较大失误、不能胜任工作、不守纪律或违反公司规定等。此外，如果甲方对现场运维人员的技术水平、工作效果等方面不满意，也可进行更换。更换现场运维人员应当根据公司规定进行程序化操作，确保不会给项目进度和质量带来不利影响。

环保运维人员的责任？

1、负责水质、烟气在线监测系统及设备的日常运行维护，确保在线设施安全、可靠、稳定的运行；

2、定期巡检，负责在线设备的故障排除及后期技术服务；

3、针对系统及仪器运行过程中的出现的安装、调试、日常维修、故障排查所遇到的问题，进行整理、归纳和总结，及时分享故障原因及解决办法；

4、根据相关法律法规从事运维工作，配合各级领导完成对现场的检查工作；

5、保持和客户及区域环保部门的沟通与交流，建立良好的管理循环，整理收集现场信息，优化运维方案；

6、公司领导安排的其他工作任务；

特来电员工待遇运维是干什么的？

负责现场设备的交接验收、功能调试和高低压送电工作;

负责充电站的故障处理、设备巡检、状态监控、质量反馈等设备运维工作;

负责销售设备的质保服务工作;

负责现场运维数据的收集、信息提报/反馈;

负责按照总部设备管理制度的相关要求,对设备运维管理系统信息及时录入及维护;

作为安全运维工程师，应该做些什么？

安全运维工程师，需要做：树立立安全第一的思想，加强上级安全生产方针的落实，制定安全工作的规划，制定安全技术措施，开展现场安全管理，组织开展现场安全隐患排查，组织安全生产事故分析，制定响应安全保障措施。

组织开展安全教育，组织安全培训，组织安全演练，组织制定安全预案等工作。

输电运维班班长岗位职责？

1、维护保养线路的车载设备与基站设备，对发生故障现场检修并进行设备更换或通知相关部门；

2、执行资产管理标准,协助检查设备资产编号，保证和资产位置表一致；

3、定期领取节目并进行更新上传；

4、协助安装技术员进行安装整改并执行验收工作。

驻场运维什么都学不到，每天就是看场子，看看设备适度温度，其他时间就闲着，该不该找其他工作？

这最好的时机，关键看个人的态度。我到过很多IDC机房干活，别说外派驻场的运维，就算IDC自己在机房现场维护的员工，大部分都是一个状态“有活干活，没活打游戏”，学不学得到东西全看自己。最大的优势就是有大把时间闲着，把这些时间用来学习或者用来做技术实践，没有什么不可以。

有人说，想做实验没条件。这都是借口而已，想当年（月薪不到2000千，电脑还很贵），本人为了学习，[_a***_]月买主板，下个月买硬盘，再个一个月买CPU...终于凑成一台电脑。当时没有虚拟机技术，联网条件基本不具备（北京绝大部分公司还是电话拨号上网），为做服务器负载均衡集群，几人背着电脑主机箱，周末到一个集中的地点来完成实验。现在条件好了，花点钱买个配置高的迷你pc，装上proxmox ve这样的底层虚拟机管理系统，然后买个内网穿透的服务，想做啥就做啥。

可是问题又来了，花几千块钱投资舍不得。但一方面呢，花钱买最新款的苹果手机用于消费，那可是眼睛都眨一下。而一台高配的可以正常使用的迷你pc（32g内存，8线程），远低于新款苹果的价格。

总之，你想进步，什么困难都能克服，如果你只是想想，那么你就能给自己找出无数的理由来为自己心里找开脱。

好多人在说什么学习呀考证呀，其实一点不现实，出来社会后90%的人看不进去书，更别说工作一会看一会那种，技术靠看书是学不来的，只有在你遇到越多技术难题的时候，往往你的技术会越来越好

你不认真学习！行行出状元。运维？你干的啥，设备维修，故障处理，设备原理，你弄懂了吗？如果业主设备故障，你能马上拿出处理意见吗？能给业主讲通故障原因吗？狗屁不通。现在就是让快钱闹得，什么自媒体等等，你知道他们也要付出，都不容易。好好工作，珍惜工作，感恩工作，好好好学习吧，现在肚子里没有货，就不要想三想四的了，外面找个工作很难！

我这个月接了上海张江某公司的HELPDESK，签了一个月的合同：每天下午2点到6点驻场……

工作内容杂七杂八：OS装系统、打印机共享、硬件、各种应用软件、E-Mail邮件之类，做的这些工作内容对于我来说，类似于：123，12345……

其实最近5、6年，对于从事IT行业20多年的我来说：基本上就是123，12345……，包括和配合东软之类的公司做LINUX服务器部署！

我也知道，签一个月的维护合同是一种利用：但换个角度，能被人利用也是一种价值，就怕我们没有任何利用价值……

工作内容很多，但简单，空闲之余：帮这家企业做了几个文档：

1、办公室平面图并标记重要设备参数…

2、网络拓扑图完成50%，并标记重要参数和原理（HELPDESK很多权限接触不到…）.

3、简单做了一份硬件资料统计表（接合平面图标记）做统计…

4、完成了一个C盘一健批处理的文件，在C盘空间不够、C盘固态硬盘容易造成资料丢失，可以一健将用户文档转移到D盘机械硬盘……

5、坚持记录每天的工作内容，并提交给相关负责人。

到此，以上就是小编对于现场运维管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于现场运维管理的6点解答对大家有用。