摘要：
app风险分析与解决方案个人如何搭建网校平台？怎么写新媒体运营方案？app风险分析与解决方案第一、选用模板型产品，减少定制需求。第二、通过观察技术外包公司的以往产品设计，以及技术人... ***风险分析与解决方案
第二、通过观察技术外包公司的以往产品设计，以及技术人员公司占比为多数，减少遇到不成熟的技术外包公司导致开发周期变长。
第三、选用saas服务平台，可以模板类，但部分情况下可以定制需求，属于无代码开发类型，5分钟左右能快速制作一款***。
第四、选择不需要后续技术投入、运营管理不需要技术知识的产品，因为你肯定不希望拿回一套***，但是需要专业的运维知识才能驾驭。
第五、选择年付产品，而非合同技术顾问，否则每次提出新的技术需求都将是一笔巨额支出。
个人如何搭建网校平台？
零基础搭建在线教育网校平台的三种方式：自己开发程序、购买现成的程序或入驻第三方平台。 1、自己开发搭建的优点在于可以量身定制。根据自身特点进行功能等搭建。如果教育机构自己组建技术团队开发程序，无疑能最大的满足自己的需求，但是研发一套完整的在线教育系统需要投入成本非常高，并不试用于所有的培训机构。 2、第二种方案就是直接购买现成的。购买现成程序能降低很多成本，并且节约时间精力，购买后可以直接运营，但是直接购买的太过于大众化，没有自己特点，同时更新缓慢，后续也缺乏网站维护。 3、第三种方案是入驻第三方平台。这种是各大互联网巨头主推的的模式，这种方式安全免除了教育机构的开发成本，对于一些个人和刚刚涉及到在线教育的机构来说是个不错的选择。但是从长期来讲这种方式也制约了教育机构独立品牌的发展。 最好的方法就是：在现有的功能上，基于SAAS平台，实现专业网校搭建一站式服务平台。这种搭建在线教育网校的方式给培训机构带来几个显而易见的好处 1、快速扩张，成本最低小，利润最大化，可以线上线下同步进行，方便了因为地域时间有局限而不能在线下机构学习的学生，面向整个互联网进行招生。 2、搭建独立品牌的网校平台，学员直接访问你的域名，品牌独立性强不和任何教育机构共用一个平台，提高学员对教育机构粘性、学员续费率，降低学员中途退费，转向共用平台的其他教育机构，品牌宣传效果更好，提高机构在市场的知名度。 3、SaaS平台的模式，开发好的网校平台功能众多，教育机构可以直接使用，快速上线自己的网校平台，用户可以根据需求自定义选择功能，在此基本上还能进行需求功能定制开发，建立符合教育机构个性化网校需求，提高机构的辨识度。
个人搭建网校，建议使用saas去搭建，这种方法是最快的，5分钟就可以搭建起属于自己的网校，性价比也非常的高，很多中小型机构都是使用的这种方式去搭建网校平台的，大黄蜂云课堂就是用saas搭建网校的，你可以去了解一下。
怎么写新媒体运营方案？
哈哈，这是一个很大的问题，没头、没故事、没背景，完全靠蒙吗？
一般，这样的brief我基本不接。如果有学员问我这样的问题，我首先是让他思考一下这个问题的出处，也就是这个问题的背景，比方说这个新媒体究竟是什么媒体、有哪些属性、有什么特点、有什么优势等等，先把这个媒体本身的基本情况弄清楚了，再开始想如何运营吧。
其次，如何运营这个问题依然很大？具体是什么，运营的要求、目标和这个媒体的未来的发展方向是什么？这些就是和媒体的充分沟通，和深入了解。
当这些都了然于心了，那么该思考的是这个新媒体将遇到的挑战和面临的问题将会是什么？这些需要进行业内分析和评估，判断。
任何一个计划都是在纸面上的功夫，前面讲的这些还是基于研究和分析，还没有到达真正的破局、解决问题。但是如果这些前期的功课没有做好，破局的方法和策略等等就是空中楼阁，自己瞎拍脑袋、经不起推敲。
一个好的媒体运营方案要有总体市场战略，这个是未来整个媒体发展的方向，媒体的运营会遇到很多的困难，一路的辛酸泪，所以整体战略是在你迷失的时候找到坚持的方法。
在制定战略的基础上要通过可[_a***_]执行的方法来实现战略目标，其中故事很多，很难一一展现。
另外，运营***在于内外的合作及配合，主因是内在的努力，但是外部链接寻找合适的合作伙伴、优质平台同样很重要。因此一个运营***，要强调自身的发展、又要考虑内外资源的调配与合作。
