摘要：
企业管理制度以维护什么为核心？7s管理制度和流程？运维和运营的含义和区别？企业管理制度以维护什么为核心？企业治理制度即企业法人治理制度:是指为维护以股东为核心的权益主体的利益，对企... 企业管理制度以维护什么为核心？
企业治理制度即企业法人治理制度:是指为维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决策系统所作出的制度安排。
完善公司法人治理结构。按照现代企业制度要求，规范公司聘任制度。股东会决定董事会和监事会成员，董事会选择经营管理者，经营管理者行使用***，并形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间的制衡机制。
企业治理制度的三个重要性。
(1) 改革与完善企业治理制度是建立现代企业制度的核心。
(2) 企业治理制度构成现代企业管理系统的关键环节。
(3) 企业治理制度对企业绩效起决定作用
7s管理制度和流程？
7S的内容
1 整理：工作现场，区分需要与不需要的东西，只保留需要的东西，清除不需要的东西；
2 整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；
3 清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；
4 清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的成果，并固化成工作规范。；
5 素养：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯及职业素养。
6 安全：就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。
7 节约：是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。
7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。那么，7s管理规划流程是怎么样的呢？我们一起来了解一下。
步骤一：成立“*7S”推进督导组织
1、成立“7S"推进组织一“7S: *推进督察小组，主导分厂“7S°活动的开展。
2、生产工段、各部门为“7S*的归口管理部门，主持日常工作。
3、各工段或部门领
运维和运营的含义和区别？
运维管理,是指单位 IT 部门***用相关的方法、手段、技术、制度、流程和文档 等,对IT 运行环境(如硬软件环境、网络环境等)、IT 业务系统和 IT 运维人员进行的综合管理. 运营是指以网站为产品营销平台或产品本身，为开展网络营销而做的一系列工作总称。网站运营包括站点规划、需求整理、内容建设、产品维护等方面。
运维管理,是指单位 IT 部门***用相关的方法、手段、技术、制度、流程和文档 等,对IT 运行环境(如硬软件环境、网络环境等)、IT 业务系统和 IT 运维人员进行的综合管理. 运营是指以网站为产品营销平台或产品本身，为开展网络营销而做的一系列工作总称。
网站运营包括站点规划、需求整理、内容建设、产品维护等方面。简单来讲：运维是为了设备/环境能够正常工作，运营是为了赚钱。运维管理,是指单位 IT 部门***用相关的方法、手段、技术、制度、流程和文档 等,对IT 运行环境(如硬软件环境、网络环境等)、IT 业务系统和 IT 运维人员进行的综合管理.运营是指以网站为产品营销平台或产品本身，为开展网络营销而做的一系列工作总称。网站运营包括站点规划、需求整理、内容建设、产品维护等方面。
