摘要：
云计算如何帮助企业改善现状？云计算如何帮助企业改善现状？谢邀。要保证智慧企业的实现，行之有效的转型方法论和落地工具必不可少，具体来说：首先，企业上云是数字化转型的重要途径。云ERP... 云计算如何帮助企业改善现状？
谢邀。要保证智慧企业的实现，行之有效的转型方法论和落地工具必不可少，具体来说：
首先，企业上云是数字化转型的重要途径。云ERP和工业互联网日益成为企业生产经营的重要“底座”，借助上云，可以实现与客户、供应商的广泛连接，将企业流程由内部延伸到整个产业链，建立更全面的端到端流程，加速数据端到端的衔接，业务端到端的协同，价值端到端的传递。
在这个过程中，企业上云的核心是运用云计算技术推动业务创新，实现敏捷、灵活管理，降低IT成本，以提高企业在新常态下发展动力和竞争力，此外企业上云应以“应用”为优先，同时与具体的信息化应用相结合，诸如财务、人力、采购、营销等。
其次，双模IT架构是大型企业数字化转型的实现前提。作为新型的生产力，云计算无疑已经成为智慧企业建设的“基石”。因此，对大型企业而言，在上云过程中还应以双模IT为引领，***用混合云模式，支撑企业不同方向或者不同要求的业务需求。
所谓双模IT，是指保证企业管理内核稳定的技术性IT、聚焦数字化转型的创新型IT。其中，以高稳定、高可用的技术性IT支撑企业传统的业务流程和监管需求，以高灵活、高扩展创新型IT帮助企业突破业务创新，从而完成数字化转型的挑战。
最后，工业互联网是数字化转型的支撑平台。中国作为全球制造大国，向“中国智造”迈进是数字化转型的主战场，而工业互联网是企业数字化转型的支撑平台。
目前，越来越多新技术的涌现为企业搭建智能制造蓝图、实现工业互联提供了强大的技术支撑。智能制造和工业互联网的实现路径首先是企业业务上云，在此基础上实现设备联网、产品联网、用户联网和开发者联网，最后通过工业大数据平台、AI平台等实现数据的整合、处理和分析，由此进一步提升企业的管理水平，产品和服务的质量。
由此可见，如何运用新技术对企业的竞争力进行重塑，是每一家企业都在思考的问题。
谢邀。不久前就有媒体披露了2019年云计算十大趋势，其中之一就是企业将大规模上云（供各位知友参考）。其中，最重要的原因之一就是云计算让企业全性更有保障，让企业经营环境变得更加安全。
(图片：参自IDC圈)
以往，企业很多选择建立了己的数据中心，但是数据泄露***却层出不穷。而将企业业务交迁移到云上，则要安全得多。因为一些高标准的安全性能，企业自建的数据中心根本无法达到。同时，对自建数据中心的运营维护成本也是不容小觑的，上云后公共云和私有云环境可以提高效率，降低成本。
目前，银行、保险、制造业等均开始选择云计算作为未来传略转型升级的重要支撑载体，一改过去主要以互联网客户为主体的现状。而且云计算服务日趋成熟，各大巨头的生态体系也已相继建设完成。
在数据智能时代，云服务还达到了更高阶段——“云+AI”。可以说，这将更好地激活商业DNA，很多企业可以因此拓宽企业发展的道路，也能够加快数字化转型和升级。
简单来说，云计算除了保障企业数据安全，提升企业业务运行的效率外，还能够迅速释放科技和产业内部的巨大能量。这其中就包括帮助企业拥有智能化、数字化、生态协同等特征。
云计算技术帮助各行各业释放生产力，大幅度提升生产效率的效果是非常显著的。
如何推进千行百业的数字化，基于华为与客户、伙伴的探索和实践，在此分享三点建议：发展[_a***_]、坚定拥抱云实现跨越式发展，促进本地数字生态发展。
面向未来，我们看到数字化、智能化是人类社会发展的最确定趋势，这既是挑战，也是机遇。当前，各行业对数字化转型的迫切需求以及ICT能力的快速迭代和创新推动了全球数字化进入快车道。
从数字化需求来看，疫情持续反复，全球经济波动变化，迫切需要先进生产力来驱动产业升级，促进经济发展，而以数字技术驱动的先进科技生产力，正是经济与社会发展的源动力。我们看到过去两年疫情导致全球GDP增长波动，唯有数字经济始终保持正增长，2021年同比增长达到15.6%。
从数字技术供给来看，互联网、大数据、云计算、人工智能、5G等技术加速创新，日益成熟。数据、算力、算法的突破带来AI能力大幅提升，在自然语言处理、视觉识别等多领域都已经超越了人类自身的水平；云计算持续创新，预计到2025年，全球有85%的企业将***用云优先战略（Gartner）；联接技术在无线、固网领域也正全面迈向5.5G。
从数字技术的应用程度来看，数字技术已经日益融入经济社会发展各领域和全过程，在各行各业广泛应用。我们可以看到，从办公领域到生产领域，从简单技术到复杂技术应用，数字应用的场景涉及自动驾驶、远程操控、AI检测等，在港口、制造、能源等行业普及，并带来生产效率的大幅提升。
因此，我们认为，释放数字生产力正当时。
数字化发展成熟度有差异，但仍呈现出共性的挑战和关注点
毫无疑问，当前对大多数企业来说，没有人会去怀疑数字化该不该做，大家更关心的是，数字化怎么做，怎么做得好。我们也看到，不同的国家、行业和企业，数字化发展成熟度有差异，但仍呈现出共性的挑战和关注点。我们总结了四类共性问题：
