运维保障意义?
大数据模式已经到来!个体既是数据的创造者也是数据的使用者,医疗,科技,教育领域都早已参与其中。并创造无数的好产品和价值。核心数据搜索和推荐、电商定点广告和推送,基因健康预测等都在不断重新定义互联网的生活。人们的生活并因此而改变。大数据的确对社会进步会产生深远影响和意义。简单来说就是数据可以产生价值!
每个人都在工作中对结果负责并为此带来效益和价值,同时有些人冲在一线在做体系之外的绿叶。他们的工作不直接产生效益但是他们可以足够影响效益结果,这就是苦逼而沉默的运维。默默无闻的运维一代是否可以真正爆发,来证明自己的存在意义和价值。让自己的未来工作充满驱动力和想象力,这就需要运维拯救自己。特别是在互联网冲击时代下的运维更要如此,那么在运维时代的你和我,如何能够了解数据价值呢?
不要让老板在有问题的时候才感觉到你的存在!这是多么痛的领悟啊!想到这里就眼镜湿润的想起了自己的梦想,我可不是想这样工作下去。的确需要改变,一定要打破“出了问题是你的,不出问题你应该做的” 这样的狗屁理念。那么我们就要提出数据运维的概念。
运维管理制度有哪些?
IT运维管理包含:
一、设备管理:对网络设备、服务器设备、操作系统运行状况进行监控,对各种应用支持软件如数据库、中间件、群件以及各种通用或特定服务的监控管理,如邮件系统、DNS、WEB等的监控与管理;
二、数据/存储/容灾管理:对系统和业务数据进行统一存储、备份和恢复;
三、业务管理:包含对企业自身核心业务系统运行情况的监控与管理,对于业务的管理,主要关注该业务系统的C***(关键成功因素Critical Success Factors)和KPI(关键绩效指标Key Performance Indicators);
四、目录/内容管理:该部分主要对于企业需要统一发布或因人定制的内容管理和对公共信息的管理;
五、资源资产管理:管理企业中各IT系统的***资产情况,这些***资产可以是物理存在的,也可以是逻辑存在的,并能够与企业的财务部门进行数据交互;
一般·情况下的IT运维管理体系真正发挥效益,避免“为技术而技术”,需要融合人、流程、技术。
根据信息化的发展要求,配套的管理措施应包括组织模式、管理制度、管理流程、绩效考核、运维费用、技术支撑等内容。
运维管理制度是指为了规范企业运维管理行为而制定的一系列规章制度和流程。以下是一些常见的运维管理制度:
运维管理流程:包括故障处理、变更管理、配置管理、性能管理等流程,规范运维人员的操作行为。
运维安全管理制度:包括安全策略、安全审计、安全监控等,保障企业信息系统的安全性。
运维服务级别协议(SLA):明确服务水平指标、服务内容、服务时间等,保障用户的服务质量。
运维人员管理制度:包括人员招聘、培训、考核、激励等,保障运维人员的素质和能力。
运维设备管理制度:包括设备采购、维护、更新等,保障设备的正常运行。
运维数据管理制度:包括数据备份、恢复、归档等,保障数据的安全性和完整性。
运维质量管理制度:包括质量评估、质量改进等,提高运维服务的质量和效率。
运维成本管理制度:包括成本核算、成本[_a***_]等,保障运维成本的合理性和可控性。